Dans quel but organiser une telle démarche de fond?

Accompagner une équipe dans sa construction ou dans son développement pour viser son meilleur niveau de performance en générant une pratique de coopération efficace et motivante.
Une équipe ne peut en effet atteindre ce niveau qu’avec un bon accord sur ses modes de fonctionnement, une bonne connaissance et valorisation des compétences et qualités de ses membres, orientées vers la meilleure contribution possible.

Quelles mises en œuvre et avec quels principes de base ?

• Un parcours de progrès, orchestré en 4 à 6 modules :
  
  Faire vivre à l’équipe un véritable parcours sur une durée programmée est sans doute la meilleure façon d’aboutir durablement aux changements souhaités, qu’ils s’agissent de nouvelles activités à mener, de modalités de communication à faire évoluer…
  
  Des ateliers thématiques d’une demi à une journée, ils vont favoriser un travail collectif stimulant, à partir de réflexions et d’expérimentations extrêmement concrètes pour mettre en œuvre de nouveaux concepts et/ou dispositifs. Vision, valeurs, ressources, objectifs, plan d’actions…seront forcément explorés avec un travail d’appropriation motivant.
  
  
  Dans cet accompagnement HL Consultants utilise fréquemment le modèle Talents & Leadership (TLP), outil fiable issu des typologies jungiennes (modélisées dans le MBTI), pour mettre en lumière les personnalités présentes.
  
  Ce support est très efficace pour comprendre les dynamiques internes, obtenir une cartographie bien lisible des différents talents, pour travailler sur leur développement et leur meilleure contribution possible.
  Développer la confiance, une meilleure connaissance de soi et des autres , sont les premières étapes à réaliser dans un coaching d’équipe.
  
  
  
• Autre accompagnement d’équipe ponctuel possible:
   
  Conception-animation de séminaires d’une à deux journées sur un des thèmes choisis:  cohésion d’équipes, implication des talents, entrainement au management par projets,  partage de vision stratégique, résolution de difficultés internes …

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